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表紙の人：日本サブウェイ株式会社 代表取締役社長 伊藤 彰
2012年1月号
80年代、企業、そして商品のブランド意識が急速に高まり始めた。比較や検討というフィルターを通さずに購買決定を単純化するというフローを作り上げる─この傾向は、単価が安いファーストフード業界などにおいて特に顕著であり、ブランディングの成功と失敗が自社の命運を分けると言っても過言ではない。そんな中で、着実にブランディング実績を重ね、天馬の如く時代を駆け抜ける企業が代表取締役社長・伊藤彰率いる日本サブウェイ株式会社だ。アメリカでスタートしたサンドイッチのサブウェイ・ブランドを、土壌の異なる日本に定着させた伊藤の辣腕を掘り下げる。
・世界に誇るサブカルチャー 老舗イベントの経済効果
・ニッポン探訪 File no. 22 長野県・高遠城址公園
・雑学考 No. 22 始めと終わりが肝心 言葉の順序が導く説得力
・迂闊な発言にご用心！「炎上」を防ぐためには
・あれから1年─東日本大震災に何を思う
・企業における笑いの実践（3） ─ 「思い込み」を逆手に取る―（1）
・Interviewer’s Eye 第2回 女優 ・五十嵐めぐみ
・企業における笑いの実践（3） ―「思い込み」を逆手に取る―（2）
・「営業の原点に立ち返ろう」連載第26回「伸びる人の秘訣は書く習慣」
・今月のひとさら チョコレートプディング
・第28回 海外ビジネスを成功に導くために克服すべきポイント
・そんな時、貴方ならどうする 第4回
・ニッポン探訪 File no. 22 長野県・高遠城址公園
・雑学考 No. 22 始めと終わりが肝心 言葉の順序が導く説得力
・迂闊な発言にご用心！「炎上」を防ぐためには
・あれから1年─東日本大震災に何を思う
・企業における笑いの実践（3） ─ 「思い込み」を逆手に取る―（1）
・Interviewer’s Eye 第2回 女優 ・五十嵐めぐみ
・企業における笑いの実践（3） ―「思い込み」を逆手に取る―（2）
・「営業の原点に立ち返ろう」連載第26回「伸びる人の秘訣は書く習慣」
・今月のひとさら チョコレートプディング
・第28回 海外ビジネスを成功に導くために克服すべきポイント
・そんな時、貴方ならどうする 第4回
